青山システムコンサルティングは、公正中立なポジションという立場を取り、品質と費用にもこだわったコンサルティングサービスを提供しています。コンサルティングの特徴、料金体系など、青山システムコンサルティングについてご紹介します。
青山システムコンサルティングは、効率中立なポジションにこだわります。独立組織、システム開発と代理店ビジネスをしないことを約束として掲げているのです。たとえば、特定の製品やサービスの販売や導入を前提にするコンサルタントでは、公正中立な判断や決断がしにくいと考えています。
青山システムコンサルティングは、公正中立にこだわることで、クライアントの利益中心で判断ができるのです。
独立系ITシステムコンサルティング会社として、専門知識と経験を持った人材ばかりです。IT業界で一定期間以上経験を積んだ人材を採用し、品質にこだわっています。どんな案件でもすべて自社企業の社員が担当し、外部委託はしていません。
IT業界のトレンドや経営戦略を理解でき、情報技術の専門知識とシステム導入と開発、運用経験もあるコンサルタントをそろえ、担当者で品質にばらつきが出ない体制を整えているのです。
費用以上の効果が出ないと、コンサルティングを依頼するメリットはないという考え方です。費用以上の価値の提供にこだわっています。成功報酬型のコンサルティングについても、費用やコストの削減など、結果が明示的に把握できる内容なら対応可能です。
一例として、大手コンサルティングファームの約半分から1/3程度の報酬額を掲げています。
「思うように業務改善が進まない…」「現場に定着しない…」「ツールを導入し、業務効率化を図ったもののコスト削減できない…」と自社だけで業務改善に取り組むことに限界を感じるている方も多いのではないでしょうか。人的リソースも限られている中小企業では、全社的に基幹システムを導入したり、全ての業務フローに対していきなりITツールを導入すると余計なコスト、不要な工数が発生してしまいます。効率よく業務改善をするには、実績豊富な専門家に業務改善をサポートしてもらいましょう。
化粧品通信販売企業の事例です。WEB販売サイトの性能問題と委託した開発ベンダーへの不信がありました。サイト性能問題は原因分析の手法をアドバイスし、開発ベンダーへの不信を払拭するため、工数と費用の透明化やコミュニケーションルールの策定などでサポートしたのです。
参照元：青山システムコンサルティング公式HP（https://www.asckk.co.jp/archives/casestudy/id65）
生産資材系貿易商社のシステム化計画事例です。自社開発システムを使っていたが、社外環境の変化に対応しきれなくなってきていました。コンサルティングプロジェクトを発足し、問題点の分析とシステム化計画を提案しました。
参照元：青山システムコンサルティング公式HP（https://www.asckk.co.jp/archives/casestudy/id59）
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| 会社名 | 青山システムコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| 本社所在地 | 東京都新宿区箪笥町34番地 VORT神楽坂Ⅰ 9F(旧日交ビル) |
| 設立年月日 | 1995年11月14日 |
| 事業内容 | 情報システムの診断、企画、設計、開発監理、SI業者からの見積妥当性評価、システム監査、コンピュータ機器ならびにソフトウェアの操作方法の指導、情報システムに関する教育研修、出版事業、その他情報システム全般に関する助言 |
| 届出 | 公式HPに記載がありませんでした |
| 営業時間 | 公式HPに記載がありませんでした |
| 公式サイトのURL | https://www.asckk.co.jp/ |
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