経営・会計・法務の専門家による業務改善を行うGwPコンサルティングをご紹介。3つのおすすめポイントのほか、提供しているソリューション、業務改善・コンサルティングの事例、料金、会社情報をまとめています。
MOT（技術経営）・事業再生士補・社労士・弁理士・公認会計士・ファシリテーターといった各分野の専門スタッフがそれぞれの特性を活かしてコンサルティングを担当します。財務の分析と同時に事業改善が出来ないかを分析し、PLとBSを含めた改善の可能性も検討。各部署でのPDCAサイクルを構築するため複数のプロジェクトチームを立ち上げ、過去に100以上のプロジェクトチームの運営経験があるスタッフがファシリテーションを行いスムーズな業務改善の実現へ導きます。
残業の削減、従業員のモチベーションを高め生産性向上、社内制度が設立当時のままなど、人事制度や戦略、働き方改革などに関する課題にも対応しています。経験豊富なマーケティングの専門家がリスクを洗い出し、考えられる対応策を提供。経営陣だけ、従業員だけとならないよう社内全体にアプローチし全体のプロジェクトとして進めます。一時的に増加する既存データの分析やアンケートの実施・分析、規程類の作成などの業務は吸収し、現場が業務改善プロジェクトに集中できるようにします。
マンパワーグループ主催のWebマーケティングセミナーで講師として活躍しているメンバーがコンサルティングを担当します。Webマーケティング分析、ホームページ分析、アクセス解析といったWebマーケティングの改善支援からオウンドメディアの改善、SEO対策、Webマーケティング人材育成支援など幅広く対応可能。ネットワークも豊富でCMS、アプリ、DSP、BI、SEO、決済、運送、CRM等100以上の業者と連携しているので適切な業者を選定してコスト削減などの業務改善につなげます。
「思うように業務改善が進まない…」「現場に定着しない…」 「ツールを導入し、業務効率化を図ったもののコスト削減できない…」と自社だけで業務改善に取り組むことに限界を感じるている方も多いのではないでしょうか。人的リソースも限られている中小企業では、全社的に基幹システムを導入したり、全ての業務フローに対していきなりITツールを導入すると 余計なコスト、不要な工数が発生してしまいます。効率よく業務改善をするには 実績豊富な専門家に業務改善をサポートしてもらいましょう。
Webマーケティング全体の現状分析を実施後、ホームページをリニューアル、動画マーケティングも活用し、アクセス数は5倍以上にアップ。毎月WebマーケティングのPDCAを実施し、主要KPIについては毎月振り返りを実施しています。
参照元：GwPコンサルティング公式HP（https://gwp.co.jp/management-consulting/webmarket）
売上減少に伴い、従業員の退職者が後を絶たない老舗旅館で人事制度を再構築し、新制度の運用や定着化を実施しています。
参照元：GwPコンサルティング公式HP（https://gwp.co.jp/management-consulting/training）
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他、サービスによって異なる。
事業や財務に特化した9つの経営コンサルティングサービスを提供しているので、さまざまな業種の業務改善に対応できる会社です。経営戦略・事業計画の策定だけでなく、Webマーケティングやブランディング分野にも強いので、社内にWebに知詳しい人材がいない、会社のビジョンやミッションが消費者に伝わっていないといった悩みがある経営者におすすめします。ホテル・旅館、温浴施設、ブライダル、タクシーの4業種は特化したサービスを行っているので、それらの業種は特に期待できるでしょう。
| 会社名 | GwPコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| 本社所在地 | 東京都中央区銀座6-6-1 銀座風月堂ビル5階 銀座ビジネスセンター |
| 設立年月日 | 2017（平成29）年4月28日 |
| 事業内容 | 経営戦略・事業計画策定、Webマーケティング、ホームページ・ECサイト制作、ブランディング構築など |
| 届出 | 公式サイトに記載がありませんでした。 |
| 営業時間 | 9：00～18：00 |
| 公式サイトのURL | https://gwp.co.jp/ |
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