MASTコンサルティング株式会社は、経営戦略は「社長の夢という宝島にたどり着くための航海図」という独特の考えを持っています。コンサルティングの特徴、提供できるソリューションや料金体制などをまとめてご紹介します。
長の夢を宝島に例え、経営戦略を後悔図と考えているMASTコンサルティング。経営理念を羅針盤、戦術を機能戦力とし、航海図に基づいた一貫性ある戦術が宝島への近道になるとしています。
社長の想いに寄り添い、経営理念と経営目標設定、客観的な現状分析と課題の抽出まで中小企業診断士や弁護士や税理士などで構成される100名のコンサルティングパートナーがサポートします。
財務戦略はどの企業も同じ方程式の対策をすれば大丈夫とはいえません。各企業で状況や方向性が違うからです。そのため、財務基盤を強化するには具体的になにをすればいいか方法は複数あります。
MASTコンサルティングではまず企業の現状を理解します。その上で、ともに地に足のついた方策を通じ財務期間を強化する方法を取るのです。販売促進相談では売れる仕組みづくりを考案。知恵を絞り具体的な提案を通して企業の成長をサポートしています。
人財を確保して活用するための人事戦略の仕組みづくりをサポートします。IT戦略に精通したコンサルタントがいるため、情報技術の変化にも対応できる情報システム導入のための体制づくりの一助になれるのです。
補助金や助成金の採択支援実績もあります。採択後の実行支援もサポート、事業発展のトータルサポートも可能です。
「思うように業務改善が進まない…」「現場に定着しない…」「ツールを導入し、業務効率化を図ったもののコスト削減できない…」と自社だけで業務改善に取り組むことに限界を感じるている方も多いのではないでしょうか。人的リソースも限られている中小企業では、全社的に基幹システムを導入したり、全ての業務フローに対していきなりITツールを導入すると余計なコスト、不要な工数が発生してしまいます。効率よく業務改善をするには、実績豊富な専門家に業務改善をサポートしてもらいましょう。
飲食店の事例です。事業計画書の策定と、店舗の特徴や方向性や強みや収益力の見える化を実施。策定契約書を従業員や外部協力者に開示したことで、資金調達の成功、不動産情報収集、従業員のサービス品質の向上や、従業員による社員希望者など想定以上の成果が出ました。
参照元：MASTコンサルティング株式会社公式HP/経営戦略・事業戦略（https://www.mast-c.com/）
旅館の例です。事業利益が有利子負債の返済に充てているため、設備投資が弱くなり競争力が弱まっていたのです。現状分析と事業計画策定支援、収益と返済のバランスを再構築して課題を明確化し、改善に向けて具体的な取り組みを前進させました。
参照元：MASTコンサルティング株式会社公式HP/経営戦略・事業戦略（https://www.mast-c.com/）
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公式HPに記載がありませんでした
MASTコンサルティングは中小企業診断士や税理士や弁護士や社会保険労務士など100名の国家資格社が所属しています。各専門家は得意分野を持っているため、職種や業界の精通したコンサルティングのプロに相談したい方におすすめです。
| 会社名 | MASTコンサルティング株式会社（認定経営革新等支援機関） |
|---|---|
| 本社所在地 | 愛知県名古屋市中区栄4-6-15 |
| 設立年月日 | 2013（平成25）年1月17日 |
| 事業内容 | 経営コンサルティング |
| 届出 | 公式HPに記載がありませんでした |
| 営業時間 | 公式HPに記載がありませんでした |
| 公式サイトのURL | https://www.mast-c.com/ |
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