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パーソルプロセス&テクノロジー

BPMを基本とした業務コンサルを提供するパーソルプロセス&テクノロジー。3つのおすすめポイント、提供しているソリューション、業務改善・コンサルティングの事例、料金、会社情報をまとめました。

目次

パーソルプロセス&テクノロジーのコンサルティングの特徴

BPMをベースとした継続的な業務改善をサポート

ビジネスプロセスマネジメント(BPM)をベースとした業務改善コンサルティングを行います。まず現状の業務を調査、アンケートやヒアリングなどで精度の高い情報を収集。収集した情報を分析して問題や課題を抽出し、解決策の方向性や優先事項を決定します。具体的な改善・課題解決策を立案した後、クライアントと一緒に実行プランを企画。現状の業務の整理と可視化から始まり、業務の改善、改善後の業務の定着化までPDCAサイクルを繰り返す継続的な支援を行います。

手軽にデータの可視化と分析ができるBIを導入した改善をサポート

専門家しか扱えなかったBIツールが普及したことで、簡単に現場でデータの可視化や分析が行えるようになりました。BIツールを活用した業務改善の事例も多くあり、要件定義から運用までBIツールの導入支援を行っています。どのような目的で何を誰に見せるのか可視化や分析時の軸を決め、取り込むデータの整理とクレンジング作業を実施。ダッシュボードの画面開発や導入後の運用設計、定着までサポートします。画面設計書・手順書・操作マニュアルも作成。必要に応じて説明会も行います。

人材に関わる課題や問題点を見える化して効果的な解決策を提案

業務改善を成功させるには人材育成など、企業の人材が活躍できるようマネジメントすることも重要です。HRMコンサルティングは客観的な人事評価、意図的・計画的な採用、育成、配置など人材に関する問題や課題を見える化し、効果的なやり方やシステムを提供します。また、労働時間の管理は業務改善にもつながること。労働時間を分析して長時間労働の要因を特定し、課題の設定や管理職のマネジメント研修、人事制度の改定など、各企業に合わせた労働時間マネジメントを提案します。

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実績豊富なおすすめのコンサルティング会社

「思うように業務改善が進まない…」「現場に定着しない…」 「ツールを導入し、業務効率化を図ったもののコスト削減できない…」と自社だけで業務改善に取り組むことに限界を感じるている方も多いのではないでしょうか。人的リソースも限られている中小企業では、全社的に基幹システムを導入したり、全ての業務フローに対していきなりITツールを導入すると 余計なコスト、不要な工数が発生してしまいます。効率よく業務改善をするには 実績豊富な専門家に業務改善をサポートしてもらいましょう。

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コンサルティング会社を見る

パーソルプロセス&テクノロジーのコンサルティングが提供できるソリューション

中小企業の業務改善・コンサルティング事例を紹介

残業時間の削減やマネジメント層の意識改革など多くの成果を獲得

長時間労働の要因が把握できておらず、時間担保の働き方になっている社員の意識醸成も課題でした。従業員のやりがいと長く働き続ける環境作りを軸に施策を立案・実行。労務管理研修、労働時間管理プロセス設計、RPAによる残業時間のモニタリング運用・現場への定期アラートを構築、長時間労働者への個別フォローを実施。全社的な残業時間の削減やマネジメント層の意識改革など多くの成果が得られた。

人事でテレワーク導入を検討するも、経営から「自社での課題は何になるのか」「現場で本当にニーズがあるのか」が明らかでないと承認できないと言われたが、原因分析や現場からの本音を引き出すノウハウに課題を感じていた。サービスを利用し、従業員約100名への現状調査、テレワークを推進する上での課題・部署ごとの推進プランを報告書にまとめ提出。経営会議で社内でのテレワーク導入が決定した。

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パーソルプロセス&テクノロジーのコンサルティング料金

公式サイトに記載がありませんでした。ーソルプロセス&テクノロジーのコンサルティング料金については、お問い合わせください。

まとめ:パーソルプロセス&テクノロジーのコンサルティングはこんな課題を抱えている企業におすすめ(200w)

現状の業務をじっくり調査・分析して業務改善をしたいと考えている企業におすすめの会社です。アンケートやヒアリングで精度の高い情報を収集・分析し、課題を抽出した上で解決策の方向性や優先事項を決定するので、企業の特性に適したコンサルが期待できます。企業が持っているデータを利用した業務改善を考えている経営者にもおすすめです。手軽にデータの可視化と分析ができるBIを導入した改善で、要件定義から運用までの一貫したサポートが可能です。

パーソルプロセス&テクノロジーの概要

会社名 パーソルプロセス&テクノロジー株式会社
本社所在地 東京都江東区豊洲3-2-20 豊洲フロント7F
設立年月日 1977(昭和52)年9月24日
事業内容 業務プロセスコンサルティング、システム企画・開発、システム運用・保守、パッケージソフト導入及び保守運用、インフラ設計構築、クラウドサービス、ICTアウトソーシング、エネルギーアウトソーシング、セールスアウトソーシング、WEBアナリティクスサービス、バックオフィス支援、カスタマーサポート支援
届出 情報セキュリティ認証 ISO27001、プライバシーマーク、品質マネジメント ISO9001
営業時間 公式サイトに記載がありませんでした。
公式サイトのURL https://www.persol-pt.co.jp/
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