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プロセス・マネジメント

書類の電子化から業務全体を改善するプロセス・マネジメントをご紹介。3つのおすすめポイントのほか、提供しているソリューション、業務改善・コンサルティングの事例、料金、会社情報をまとめています。

目次

プロセス・マネジメントのコンサルティングの特徴

業務改善にもつながる紙文書の電子化

ペーパーレス化に向けた電子化サービスを提供しています。書類などを電子化することでデータ管理と活用による業務改善が可能。手書き書類のデータ処理、契約書などをスキャンしてデータ化、OCR処理などのオプションサービスもあります。独自オペレーション体制と高機能な設備で効率良くデータ化し、低価格化を実現。電子化した文書の効率的な管理・活用方法を提案し業務の改善につなげます。スタッフは個人情報保護士で構成、会社もPマークやDXマークを取得しているのでセキュリティ面でも安心です。

紙の電子化の業務フローで課題を抽出、業務全体の改善につなげる

業務改善コンサルティングサービス(PPLS)はペーパーレス化と業務改善を同時に行うもの。紙で回っていた契約書や伝票を電子に変えると、これまでとは異なる業務の流れになります。電子化によって業務がスムーズに回るよう処理手順と役割を明確にすることが大切です。いつ、どこで、誰がやっても同じ成果となるよう標準化したマニュアルも作成。効率化や安全性に対応できる業務フローやデータの保管方法を設計し、電子化することで業務全体の改善も行い、生産性向上が期待できます。

個人情報、機密事項の書類も安心して任せられるセキュリティ

プロセス・マネジメントはPマークを取得しているので、セキュリティ体制もしっかりとしています。第三者機関が認定するDXマークも取得し、企業のDX推進の取り組みや適切な情報処理、取り扱いが認められています。DXアドバイザーの資格を持つスタッフが電子化に伴う各オペレーションの見直しを提案。デジタルを前提としたオペレーションの実現のために、業務フローの整理や各業務のマニュアル化までサポートし、企業の業務改善や生産性向上に貢献します。

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「思うように業務改善が進まない…」「現場に定着しない…」 「ツールを導入し、業務効率化を図ったもののコスト削減できない…」と自社だけで業務改善に取り組むことに限界を感じるている方も多いのではないでしょうか。人的リソースも限られている中小企業では、全社的に基幹システムを導入したり、全ての業務フローに対していきなりITツールを導入すると 余計なコスト、不要な工数が発生してしまいます。効率よく業務改善をするには 実績豊富な専門家に業務改善をサポートしてもらいましょう。

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まとめ:こんな課題を抱えている企業におすすめ

業務改善と同時にペーパーレス化を考えている経営者におすすめの会社です。Pマーク・DXマークを取得している会社なので個人情報や機密事項の書類を預けても安心です。単なるペーパーレス化だけでなく、業務全体を考えた業務フローの再構築、データの保管や活用、業務のマニュアル化なども支援してくれます。手書き文書のデータ化、契約書などはスキャンしてからのデータ化、オプションのOCR処理にも対応しているので、書類に関する広範囲な業務改善が期待できそうです。

プロセス・マネジメントの概要

会社名 株式会社プロセス・マネジメント
本社所在地 東京都渋谷区神宮前5-52-2 青山オーバルビル14F
設立年月日 2006(平成18)年5月1日
事業内容 データ入力代行業務、業務改善コンサルティング(PPLS)、営業事務アウトソーシング、DM発送代行業務
届出 特定労働者派遣事業届出番号【特 13-303468】、DXマーク認証対象事業者【認証登録番号 81134101-102】、プライバシーマーク取得
営業時間 9:00~18:00
公式サイトのURL https://pmj.co.jp/
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