ARC-NECT（アークネクト）は、ITとクラウドを駆使したプロジェクト型の業務改善コンサルティングとBPO・代行サービスを提供しています。
本記事では、ARC-NECTが提供する業務改善コンサルティングサービスの特徴と、具体的な支援事例について詳しく解説いたします。
地方企業の人材不足という根深い課題に対して、ARC-NECTは「都内在住の地元出身者」によるチームを活用し、地域に根ざした業務改善を実現しています。
地元の文化や業務慣習を理解した人材が現場に寄り添いながら改善提案を行うため、定着率や実行スピードが高いのが特長です。
たとえば、属人化した経理業務を標準化・クラウド化することで引き継ぎのしやすさが改善され、アナログな管理業務もスムーズに効率化できます。業務を「誰でも回せる体制」に変えることで、外部に頼らなくても現場が安定的に回る状態をつくり出します。
DXを進めたい企業に対して、ARC-NECTは「提案ありき」ではなく、まず現場の課題や業務構造を丁寧に洗い出すところから支援しています。
特定の製品に縛られず、企業の状況や目的に応じて、適切なハード・クラウド・ソフトを選定する姿勢が特長です。
IoT・AIの導入やテレワーク環境の整備など、単なるツール導入にとどまらず、業務フロー全体を見直しながら仕組みとしての効率化を設計。全体を俯瞰したアプローチにより、一時的な業務改善に陥らない、持続可能なDXが実現できます。
業務改善が「計画だけで終わる」ことがないよう、ARC-NECTは計画立案後の導入・実行・定着までをワンストップで支援しています。
勤怠集計の自動化（YubiQlo）や、在庫管理の効率化（AiCon）、経営情報の可視化（BI）など、業務に直結するクラウドサービスを組み合わせ、スムーズな現場定着を実現しています。
さらに、月次決算やデータ整備といった実務そのものをBPOとして代行することで、リソース不足でも確実にプロジェクトを進めることが可能になります。実行フェーズまで一貫して支えることで、確かな成果と持続力のある業務改善をサポートしてくれます。
ARC-NECTの業務改善コンサルは、製品ありきの提案ではなく、現場の課題を丁寧に洗い出した上で適切なITツールを選定してくれます。導入から定着、必要に応じたBPO代行まで一貫してサポートする点が特徴です。
情報システム部が直面しがちな「複数部署からの要求が整理できない」「導入後の運用が現場で続かない」といった課題に対して、業務フロー全体を再設計しながら、誰でも使いこなせる状態までサポート。
属人化や運用停滞を防ぎ、現場に根づくDX推進を実現します。
下記ページでは、部署別に業務改善の支援に強みを持つコンサルティング会社を紹介しています。参考情報としてご活用ください。
公式HPでARC-NECTの業務改善コンサルに関する事例が確認できませんでした。
| 社名 | 株式会社アークネクト |
|---|---|
| 本社所在地 | 東京都世田谷区玉川3-33-8 BLOOM TAMAGAWA301 |
| 電話番号 | 公式HPに記載がありませんでした。 |
| 公式HPのURL | https://www.arc-nect.co.jp/ |
業務改善を進めるにあたっては、自社の課題や体制に合った支援パートナーの選定が重要です。ここでは、部署別の業務課題に対応し、アウトソーシングも含めた柔軟な支援が可能な業務改善コンサル会社をご紹介します。
経理部門のアウトソーシングを35年※1継続し、顧客満足度85.5％※2と質の高いサービスを提供。
ITコーディネータが17名在籍※3。業務のボトルネックを可視化し、独自ツールの開発を含めて課題解決まで伴走支援。
3,000社以上※4の人事プロジェクト経験があり 、採用・労務・組織管理をトータルでサポート。
AI開発企業との協業により、面接支援や応募者スクリーニングなどをAIで自動化。評価のばらつき低減にも貢献。
総務領域で25年※1の実績を誇る。属人化・ブラックボックス化した業務を可視化し、効率化に導く。
総務にとどまらず、組織全体の支援に対応。突発的なタスクにも、常駐・スポット対応など柔軟な体制で支援可能。
