わかば経営会計

公認会計士を中心とした専門チームが、中小企業の成長段階に応じた経営・財務の支援を行うわかば経営会計。ITツールや補助金の活用を通じて、業務改善までを一貫してサポートしています。

本記事では、わかば経営会計が提供する業務改善コンサルティングサービスの特徴と、具体的な支援事例について詳しく解説いたします。

わかば経営会計の
業務改善コンサル内容

引用元：わかば経営会計公式HP
（https://wakaba-ac.jp/）

ITツールを活用した
記帳・精算業務の効率化支援

業務フローの整理から適切なITツールの導入、そして運用のサポートまで一貫して行う業務改善支援を提供しています。

たとえば、振替伝票をなくし自動連携を活用することで、記帳の時間と手間を大幅に削減できます。

さらに、クラウド会計や経費精算システムを活用し、経費精算をスマートフォンで完結できる仕組みを構築しています。従業員の移動や残業の削減につながった事例もあり、リアルタイムで資金繰りを把握できる環境が整うため、経営者はスピーディーかつ的確な意思決定を行えるようになります。

幅広い成長フェーズに対応する、
ワンストップ支援

わかば経営会計では、大手監査法人出身の公認会計士を中心とした専門家チームが、企業の成長段階に応じたサービスをワンストップで提供しています。

企業再生や事業承継、IPO支援、M&Aなど、多様な経営課題に対応できる体制を整えており、それぞれの状況に合わせたオーダーメイドの支援が可能です。

窓口を一本化できることで、手間を減らしながらスムーズに経営改善を進められる点が大きな強みです。

補助金を活用した、
低コストで始める業務改善支援

わかば経営会計では、ITツール導入に伴う費用負担を抑え、スムーズな業務改善をサポート。特にIT導入補助金の活用に強みがあり、ツール選定から申請、運用フォローまで一貫した対応が可能です。

会計・給与・勤怠・経費精算などの業務を、初期コストを抑えて効率化できるため、限られたリソースでも短期間での改善が実現できます。

単なるツールの導入にとどまらず、補助金を活かした計画的な支援により、コストパフォーマンスの高い業務改革が行えます。

わかば経営会計の業務改善支援サービスは、経理部が抱える「記帳や経費精算にかかる膨大な手作業」「業務が属人化しがちで引き継ぎが難しい」「リアルタイムに資金状況を把握できない」といった課題を解決します。

業務フローの整理からITツールの導入・運用まで一貫してサポートすることで、振替伝票の廃止や自動連携による記帳業務を効率化。スマートフォンを活用した経費精算の簡素化が実現できます。

そのため、作業時間の削減や人的ミスの防止につながり、経理担当者の負担を大幅に軽減できます。また、補助金制度を活用すれば、導入コストを抑えた改善が可能です。

下記ページでは、部署別に業務改善の支援に強みを持つコンサルティング会社を紹介しています。参考情報としてご活用ください。

わかば経営会計の
業務改善コンサル事例

紙と手作業を脱却し、
経理を効率化

紙の振替伝票や現金による経費精算を続けていた老舗企業では、事業承継を機に会計・経費精算ソフトを導入しました。

記帳フローを見直し、金融機関や販売システムとのデータ連携を進めた結果、紙の伝票を廃止し、自社内での記帳完結を実現。また、経費精算もスマホ対応に切り替えたことで、承認・振込までの一連の業務がスムーズになりました。

記帳・精算に関わる作業負担とコストが大幅に削減され、全社的な業務効率が向上しています。

業務フローを整備し
管理業務を完全リモート化

M&Aで買収した子会社において、社長が記帳や給与計算まで担っていたため、当社がクラウドツール導入と業務体制構築を支援しました。

記帳・給与・勤怠業務のフローを整理し、親会社側の人員が完全リモートで対応できる仕組みを構築。現地への訪問なしで運用可能となり、管理負担の軽減と月次決算の精緻化も実現し、グループ全体の業務効率と統制力向上にも貢献しています。

わかば経営会計の会社概要