ITと会計の両方からの業務改善を得意とする東海ビジネスサービスをご紹介。3つのおすすめポイントのほか、提供しているソリューション、業務改善・コンサルティングの事例、料金、会社情報をまとめています。
東海ビジネスサービスは全国47都道府県に対応、創業より45年間さまざまな中小企業へ「IT」×「会計」×「経営」の視点からアドバイスを行っています。公認会計士取得者による財務コンサルなどプロによって、働く人とITを結び付ける業務改善を提案。
ひとつひとつの企業の中長期的経営戦略を理解し、業績アップにつながる本質的な改善を行います。業務プロセスの改善にとどまらず、会計とITのプロならではの発想によるIT・会計ツールの導入を提案します。
業務改善とは、ただ単に業務の効率化やコストを削減するものではなく、会社の経営目標を達成するためのものでもあります。経営者のビジョンや理想に対するコンサルティングと経営を数値で把握する会計、この2つの業務改善は必須です。公認会計士が在籍する東海ビジネスサービスは、通常の業務改善だけでなくITと会計の両方から経営課題に即した改善を得意としています。経営に関する課題解決のため、ITと会計の両面から根本的な業務改善を行います。
経営の根幹ともいえる経営者のビジョンや理想、会計に対するコンサルティングは業務改善のプロセスにおいては必須です。業務改善は一部に対して行うのではなく、業務全体を把握して行うもの。問題がある部分、のびしろがある部門などに対して経営者との会話を大切に、経営者目線での業務改革を実施。新しいシステムやツールの導入支援だけでなく、それらが現場に定着するまで手厚くサポートします。
(※IT導入支援事業者とは…ITツールの提案・導入及び経営診断ツールを利用した事業計画の策定の支援、各種申請等の手続きのサポートを一緒に行う。 なお認定を受けたITツールのみが、IT導入補助金の補助対象) 参照元:IT導入補助金:https://www.it-hojo.jp/applicant/vendorlist.html)
「思うように業務改善が進まない…」「現場に定着しない…」 「ツールを導入し、業務効率化を図ったもののコスト削減できない…」と自社だけで業務改善に取り組むことに限界を感じるている方も多いのではないでしょうか。人的リソースも限られている中小企業では、全社的に基幹システムを導入したり、全ての業務フローに対していきなりITツールを導入すると 余計なコスト、不要な工数が発生してしまいます。効率よく業務改善をするには 実績豊富な専門家に業務改善をサポートしてもらいましょう。
建築会社での見積書作成の一部を自動化し、1件に6週間かかっていた時間を2週間へと工数削減に成功。労働費も20万円分削減。
参照元:東海ビジネスサービス公式HP(https://www.tokai-bs.co.jp/lp2/)
ワークフローシステム導入により紙で行っていた業務をインフォマート(BtoBプラットフォーム)利用することで会社全体の文書の電子化を進め、月間数百万円分のスペース費用の節約を実現。
参照元:東海ビジネスサービス公式HP(https://www.tokai-bs.co.jp/lp2/)
公式サイトに記載がありませんでした。東海ビジネスサービスのコンサルティング料金については、お問い合わせください。
業務効率化をしたいと考えているが日々の業務の可視化ができずマニュアルもない、どこから業務改善に手をつけていいのかわからないといった企業におすすめの会社です。東海ビジネスサービスは45年間、500社以上という実績があるので、さまざまなノウハウを持っているので頼りになるでしょう。また、公認会計士が在籍しているなど会計に関する業務改善に強いことから、会計や財務を中心とした業務改善を考えている企業にも向いています。
会社名 | 東海ビジネスサービス株式会社 |
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本社所在地 | 東京都中央区新川1-3-3 グリーンオーク茅場町6F |
設立年月日 | 1976(昭和51)年5月8日 |
事業内容 | IT関連業務全般 |
届出 | 一般二種通信事業(届出番号A-14-5487) 一般労働者派遣事業(許可番号 派13-305313) 有料職業紹介事業(許可番号 13-ユ-312101) 経産省認定IT導入支援事業者 |
営業時間 | 9:00~17:00 |
公式サイトのURL | https://www.tokai-bs.co.jp/index.html |
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